ده عامل شکست نوآوری در سازمان

نبود فرهنگي كه از نوآوري حمايت كند؛
احساس مالكيت نكردن و از آن خود ندانستن سازمان توسط مديران؛
فقدان يك فرايند گسترده و فراگير جهت نوآوري؛
 تخصيص ندادن منابع كافي براي اين فرايند؛
عدم ارتباط بين پروژه ها و طرحها با استراتژي سازمان؛
صرف نكردن زمان و انرژي كافي براي رفع ابهامات سازماني؛
ايجاد نكردن تنوع در فرايندها (عقايد مختلف و متضاد)؛
توسعه نـدادن ابـزارها و سنجشهـاي انـــدازه گيري پيشـرفت؛
عدم وجود مربيان و مديران توانا در تيم هاي نوآوري؛
فقدان يك سيستم ايده پرداز مديريتي.

وبگاهی برای پرورش ایده های شما

آیا شما هم جزو افراد خوشفکری هستید که ایده های نوآورانه در سر دارید؟! برای اجرای ایده هایتان، باید از کجا شروع کنید؟ آیا نگرانید که ایده شما جواب ندهد و در نتیجه سرمایه و انرژی شما هدر برود؟!

 همیشه این مشکل وجود دارد که ایده هایی که در ذهن شما هست، در ابتدا بسیار پیچیده و گنگ به نظر می آید و هرچه به آن بیشتر فکر می کنید، پیجیدگی اش بیشتر می شود. این مساله موجب می شود تا دچار ترس و نگرانی از شکست بشوید و اجرای ایده هایتان به تعویق بیافتد. سایت خوشفکری و ارزش آفرینی برای ایده ها نکات مفیدی را برای کسب و کارهای کوچک ارائه می دهد.