1- عدم وجود استراتژی

متاسفانه با تلاطم های جهانی - اجتماعی سالهای اخیر ، این موضوع فراگیرتر شده ، این وضعیت که از آرمان‌های مجموعه خود فاصله بگیرید شاید در کوتاه مدت نتایج سطحی داشته باشد اما در نهایت موجب زمینگیر شدن مجموعه شما خواهد شد
2-عدم ارتقاء دانش عمومی

امروز بشدت در حال تغییر است ، شما و تیم شما هرگز نمی‌توانید با تقویت یک مورد (مثلاً فنی) و عدم اطلاع از تغییرات موارد دیگر (مثل بازرگانی ، مالی ، لجستیک ، حقوقی ، و......) به موفقیت برسید ، گرچه تخصص داشتن در همه موارد لازم نیست اما آگاهی از تغییرات آنها ضرورت دارد.
3-عدم وجود کارکنان آچار فرانسه

با پیچیده شدن دنیای کسب و کار ، شرکتهای پیشرو بهتر از همه درک کردند که نیاز به یک یا دو نفر که اطلاعات کلی (حتی سطحی) در امور مختلف دارند حکم چوب جادو را دارد ، این افراد نه تنها موجب تسهیل و تسریع در امور می‌شوند بلکه در هنگام ایجاد چالش موثرترین نقش را ایفا میکنند ‌
4-عدم توسعه تیمی

اگر همچنان با تیم قدیمی اصرار به همکاری دارید و از ورود افراد با تجربه به گروهتان واهمه دارید یقین بدانید در سراشیبی سقوط قرار دارید ، اشخاصی که دارای تجارب ارزشمند اجرایی هستند به مراتب موثرتر از متخصصان فاقد ایده و تجربه هستند. عدم ایجاد ارزش هنگام تصمیم گیری در مورد پروژه پرسش‌های کلیدی از خود بپرسید ، مثلاً : در دنیای اینترنت چرا باید این خرید از من انجام شود. آیا ما دارای تاثیرات مثبتی چون قیمت پایینتر - سرویس مناسب‌تر - زمان تحویل بهتر - پشتیبانی‌های موثر- هستیم.

اگر سازمان شما اینگونه رفتار نمی‌کند ، ممکن است در اثر موارد خاص موفقیت‌های کوچک و مقطعی داشته باشید اما هرگز سازمان موفقی نخواهید داشت.